Camera houdt je in de gaten PRIVACY?!


Waarom topsalarissen blijven bestaan

026-breinprikkel-het-beruchte-piramidespel

Het beruchte piramidespel

Je bent zeker bekend met het beruchte piramidespel. Waarbij één persoon (de top) met een activiteit begint en daar anderen bij betrekt. Iedereen die hij of zij er bij betrekt staat onder hem of haar en geeft een klein deel van de opbrengst aan diegene die boven hem of haar staat. Iedere laag naar beneden, betaalt zo mee aan alle lagen erboven. Hoe hoger je zit, hoe meer je verdient. Het piramidespel is berucht en verboden, maar de meeste grote bedrijven zijn niets anders dan dat, we kijken er alleen anders naar.

Een grote organisatie is een piramidespel met pleisters

Een bedrijf of organisatie klinkt beter dan een piramidespel, maar het enige verschil, is dat de overheid er een grote hoeveelheid pleisters op heeft geplakt, waardoor het "gezonder" lijkt. In de loop der tijd hebben overheden en vakbonden regels gemaakt die een organisatiestructuur "socialer" maken dan een piramidespel, maar de basis is niet anders. Medewerkers mogen niet zonder reden ontslagen worden, je krijgt tijdelijk doorbetaald als je ziek wordt, je mag niet continu doorwerken, krijgt vakantiedagen en er zijn een hoop veiligheidseisen. Het zijn allemaal regels opgelegd van buiten de organisatie of het bedrijf.

Gewenning maakt normaal

We zijn bedrijfsstructuren gewend. We weten niet beter en kijken niet verder, we hebben genoeg andere afleiding om ons druk over te maken. We hebben een leidinggevende nodig, iemand die kan uitzoomen om het overzicht te behouden en eventueel kan bijsturen. In een klein bedrijf werkt dat goed. De ondernemer neemt extra risico om een bedrijf te starten en dat risico verdient wat mij betreft een hoger salaris. Maar, des te groter een bedrijf, des te meer lagen, des te meer salaris verschil en des te meer abstractie-niveaus. Medewerkers worden schroeven (F.T.E.'s) en de top ziet zichzelf als onmisbare halfgoden die ook geen enkel (persoonlijk) risico meer dragen.

De onmisbare collega

Iedereen kent zo'n collega... de collega die onmisbaar denkt te zijn. De collega die denkt dat het bedrijf staat of valt door zijn toedoen. Hij bedoelt het goed en werkt met passie, schuift zelfs zijn privé leven aan de kant voor zijn werk, maar ook hij is een deel van het geheel, net als de top.

De enige die topsalarissen en bonussen kan tegengaan, dat is de fundering van de piramide. Neem genoegen met iets minder en zoek ander werk bij een organisatie die balans weet te vinden in salarissen. Wanneer de piramide geen onderste lagen meer heeft, stort deze vanzelf in, of staat minder in de wolken en dichter bij de aarde.

Jij, ik, wij.

Naarmate ik mijzelf beter heb leren kennen, begrijp ik ook steeds beter anderen. De "topmensen" zijn ook gewoon mensen, maar wij hebben ze laten wegdromen in de wolken. Zeg jij nee tegen een salarisverhoging? Wat zou de meerderheid van de mensen doen? Het is niet zo zeer hun schuld, het is onze gezamenlijke schuld, wij de Nederlandse inwoners, laten dit toe. De politiek laat dit toe en schuift de verantwoordelijkheid naar de kiezer. Niemand neemt echt verantwoordelijkheid. Een sector als de zorg en ons financiële fundament (banken) moet je niet willen commercialiseren, dat dat niet werkt zien we nu duidelijk. Alle basisbehoeften moeten eerlijk verdeeld worden en beschikbaar zijn. De één wordt intelligent geboren, de ander is heel lief, weer een ander heeft een handicap, een verslaving of een ziekte, maar leert anderen wat echt doorzettingsvermogen is. De één wordt geboren in een rijke familie, de ander leeft in een opvanghuis en krijgt geen mogelijkheid tot educatie. Het zijn dingen die we niet kunnen kiezen en juist daarom verdient iedereen de basisbehoeften om zichzelf verder te ontwikkelen. We zijn niet gelijk, maar wel gelijkwaardig. De wereld bestaat niet uit individuen, maar is een samenspel van alles dat er is. We moeten vooral investeren in onszelf, de mens, de wereld.



Geplaatst: 10-07-2014 - Sietse Visser


Reageren?

Heeft u een interessante toevoeging, opmerking, grammaticafout (sorry!) of bent u het absoluut niet eens met wat hier staat? Laat een berichtje achter en wellicht verwerk ik het als aanvulling onder het artikel. Ontvangt u graag een reactie, vul dan ook uw e-mailadres in (maar niet noodzakelijk).













Ook prikkelend?